ファシリティ戦略の初期段階から、スタンダード策定、コスト改善につながるコンサルティング、分散されたオフィスの統合移転や全国拠点の再編など様々なお客様のニーズに合わせて、最適なプロジェクトマネジメントサービスを提供いたします。
移転すべきか、リニューアルに留めるか、賃借か購入かといった経営判断をする為に、ファシリティ評価および多面的シミュレーションによるコンサルティングを実施します。
多拠点展開においては、エリア・インフラといったビル仕様、セキュリティ・B CPも含めた運用、プロジェクトとして再構築する際の業務フローまで含んだス タンダード策定をサポートいたします。
お客様のプロジェクトチームの一員として目的を達成すべく推進していきます。設計、工事等一切の請負をすることなく、すべてのプロセスにおいて明確な説明責任を果たしながら投資効果の最大化を図ります。
- 立地分析
- 市場および建物評価
- 設計・平面計画（スペースプランニング）
- 用地選択、フィージビリティ
- 出店、移転、拡張、統合の支援
- 撤退(閉店)コストの削減
- 賃貸更新および明け渡し
- 賃料精査
- 賃貸借に係る条件交渉の支援および交渉代行
- 法的文書の支援
